엘리펀트컴퍼니 대표 김예지입니다.
엘리펀트 팀은 2025년을 일찍 준비했습니다. 2024년 콘텐츠 그로스 마케팅이라는 프레임워크로 반복적으로 고객 성공을 만들면서 2025년에는 어떤 성장을 준비해야 할까 고민되었기 때문이죠. 그래서 2024년 4분기를 미리 2025년의 0분기로 살면서, 다양한 도전을 하기 위한 숨고르기를 했습니다.
“그래서 2025년, 엘리펀트 도대체 뭘 할 건가요?” 라고 혹-시 궁금해 하실 분들이 계실까봐! 용기내어 엘리펀트 2025년 도전과 계획을 공유합니다.
⭐️ 엘리펀트 2025년의 3가지 도전 테마
1. 오가닉 마케팅 분야 독보적인 리더로 성장하기
2. 고객사 성공과 업계 성장으로 함께 크기
3. 단단하고 야무진 조직 문화 만들기
1. 오가닉 마케팅 분야의 독보적인 리더로 성장하기
📧 엘리펀트 브랜드 채널 강화 : 뉴스레터, 블로그, 링크드인
그동안 엘리펀트는 자체 브랜딩보다 고객사의 성공에 집중해왔습니다. 2025년에도 고객사 성장을 최우선으로 삼는 가치는 변함없지만, 이제는 엘리펀트만의 브랜드 영향력도 함께 키워나가고자 합니다.
2025년에는 자체 채널인 엘리펀트 블로그, 뉴스레터, 링크드인의 콘텐츠를 강화합니다. 특히, 뉴스레터 새단장을 준비하고 있는데요. 엘리펀트만의 관점, 배움의 결과를 담은 콘텐츠로 마케팅 전문가들의 필수 구독 미디어로 거듭나고자 합니다. 활성 구독자 5배를 목표로, 업계 평균 오픈율보다 2배 높은 40% 오픈율을 유지하고자 합니다. 2025년 가장 유익한 콘텐츠 채널, 엘리펀트 뉴스레터도 기대해 주세요!
📄 오가닉 마케팅 노하우를 담은 E-book 시리즈 발간
엘리펀트 팀은 “콘텐츠 그로스 마케팅”이라는 프레임워크를 기반으로, 고객사의 오가닉 성장을 반복적으로 만들고 있습니다. 2025년 1분기, 이 경험과 노하우를 체계화한 3권의 E-book 시리즈를 순차적으로 발간합니다.
콘텐츠 마케팅으로 비즈니스 성과를 만들고자 하는 모든 실무자분들께 엘리펀트 팀의 경험과 노하우가 힌트가 되었으면 좋겠습니다.
1편 : 콘텐츠 그로스 마케팅 플레이북 (1월)
콘텐츠로 어떻게 비즈니스 성과에 기여할 수 있는지, SEO 기본 개념부터 키워드 전략 수립 방법, 콘텐츠 유형별 성과 측정 지표까지! 엘리펀트 팀이 반복적으로 수행하고 있는 콘텐츠 그로스 마케팅을 직접 따라할 수 있는 플레이북으로 구성했습니다.
2편 : 콘텐츠 그로스 성공 사례집 (2월 준비중)
엘리펀트는 2024년에만 누적 1,189건의 콘텐츠를 기획하며 비즈니스 성장을 만들었습니다. 이 여정에서 얻은 배움들, 유의미한 성공 사례를 E-book에 담았습니다. 비즈니스 성장을 만드는 가장 효과적인 콘텐츠 매직 넘버부터 업종별, 기업 성장 단계별 성공 사례를 공유합니다.
3편 : 좋은 콘텐츠의 기준 가이드북 (3월 준비중)
모두가 글을 쓰는 시대, ‘좋은 콘텐츠’란 무엇일까요. 콘텐츠를 평가하는 기준은 저마다 다릅니다. 하지만 비즈니스 성장을 만드는 목적의 ‘글’은 가이드라인이 있다고 생각합니다.
이번 E-book에서는 엘리펀트가 생각하는 좋은 콘텐츠의 기준을 총정리했습니다. 특히 마케팅 목적에 따라 콘텐츠 유형을 유입, 전환, 코어 콘텐츠로 정의해, 비즈니스 성과를 만드는 글쓰기의 기준을 정의했습니다.
2. 고객사의 성공을 만들면서, 업계와 함께 성장하겠습니다.
📈 고객사 10배 성공 만들기
올해도 고객사의 성공을 만드는 것은 제1의 가치입니다. 콘텐츠 품질을 가장 중요한 가치로 두고, 비즈니스 임팩트를 만드는 콘텐츠 그로스 마케팅 성과를 극대화하겠습니다. 고객사 오가닉 유입 성과 10배, 오가닉 리드 획득(전환성과) 5배 달성이라는 도전적인 목표를 끝까지 달성하겠습니다!
- 콘텐츠 품질 강화 : 유입, 전환, 코어 콘텐츠 전략
- 성과 측정 고도화 : 그로스 대시보드 고도화
- 콘텐츠 전략 최적화 : 성과를 내는 콘텐츠의 맥락과 패턴을 분석해 콘텐츠 ROI 개선
🥳 지식 공유의 장, 오가닉 컨퍼런스 기획 (연 2회)
지난 해 크고 작은 세미나, 워크샵, 밋업을 20차례 기획했는데요. 올해는 규모를 키워 더 풍부한 인사이트가 모이는 장을 기획하고자 합니다. 비즈니스 성장을 만드는 다양한 마케팅 전략 중에서 ‘오가닉 마케팅’에 집중한 1,000명 규모 컨퍼런스를 연 2회 기획하고 있습니다.(5월 / 10월)
국내뿐 아니라 글로벌 전문가를 모시고, 업계가 함께 성장할 수 있는 유익하고 또 재미있는 시간으로 준비하고 있습니다. 많은 관심 부탁드려요!
👉 컨퍼런스 소식은 엘리펀트 뉴스레터, 링크드인을 통해서 가장 먼저 알려드릴게요 😊
👩🏽💻 오가닉 마케팅 교육 및 커뮤니티 운영
더 많은 기업이 오가닉 마케팅의 성과를 체감할 수 있도록 실무 중심의 교육 및 커뮤니티를 운영합니다.
SEO, 콘텐츠 마케팅 온라인 교육
지난 해 오프라인 키워드 워크샵 프로그램을 진행했는데요. 워크샵 참여기업의 만족도가 매우 높아, 앵콜로 진행하기도 했습니다.
하지만 아직도 많은 분들이 키워드를 어떻게 찾아야 하고, SEO 관점을 어떻게 콘텐츠에 담아야 하는지 묻습니다. 키워드 워크샵 커리큘럼을 토대로, 무료 온라인 교육을 기획하고 있습니다.
엘리펀트의 온라인 교육 콘텐츠를 가장 먼저 보고 싶으시다면 엘리펀트 유튜브 채널을 미리 구독해주세요!
SEO tool 사용자 커뮤니티 및 교육
더 많은 마케터, 실무자들이 효율적으로 키워드 리서치할 수 있도록 툴 사용 교육과 커뮤니티를 운영합니다. 엘리펀트는 키워드 리서치에 리스닝 마인드 허블과, 글로벌 SEO SaaS Ahrefs를 적극 활용하고 있는데요. Ahrefs 공식 한국 사용자 커뮤니티를 운영해, Ahrefs 툴을 활용한 SEO 전략, 실행 방법을 정기적으로 교육하고자 합니다.
👉 Ahrefs 공식 한국 사용자 커뮤니티 오픈채팅방 입장하기
🛒 자사몰 SEO 프로젝트로 커머스 업계 오가닉 성과 만들기
Technical SEO 전문가 서치나인 양용준 대표님과 협업하여 커머스 분야 오가닉 성장 방법론을 실험합니다.
B2B 오가닉 마케팅에서 쌓은 “콘텐츠 그로스 마케팅” 방법론을 “커머스” 비즈니스에 적용하려는 것인데요. 광고비 없이 자사몰도 오가닉하게 성장할 수 있음을 검증하고자 합니다.
협업 과정에서 또 어떤 새로운 배움이 있을지 저도 기대되는데요! 모든 실행 결과는 엘리펀트 블로그와 뉴스레터, 링크드인을 통해 공유하겠습니다! 많은 기대 부탁드려요!
3. 가장 단단하고 끈끈한 조직으로 성장하겠습니다.
💪🏼 자랑하고 싶은 조직문화 만들기 (복지와 보상 체계 강화)
엘리펀트는 한 사람의 뛰어난 성과보다, 팀으로 만드는 성장이 더 중요하다고 생각합니다. 서로 신뢰하고 존중하면서 원팀으로 한 방향 시너지를 내는 과정을 더 강화하고자 합니다. 이를 위해 보상과 복지체계를 점검하고, 팀원들이 체감할 수 있는 실질적인 복지와 보상 체계를 만들었습니다.
새롭게 시도하는 복지와 보상제도
- ➕ 개인별 성장지원 : 팀원의 몸, 마음, 머리(두뇌) 건강을 챙길 수 있도록 성장비용을 지원합니다.
- ➕ 유연근무, 출산휴가 제도 : 우리의 일과 개인의 삶, 가정이 균형잡을 수 있도록 지원합니다.
- ➕ 생일자 오후 반차 제도 : 엘리펀트를 이끌어가는 주인공인 팀원들이 태어난 날, 가장 마음 편히 쉴 수 있도록 반차를 지원합니다.
- ➕ 연간 OKR 목표 달성 시, 보상 제도를 강화합니다.
- 해외 워크샵 (숙박, 항공, 경비 지원)
- 연말 리프레쉬 유급 휴가 (5일)
- 반기별 인센티브 지급
💝 끈끈한 팀워크로 성장하기
창업하고 가장 잘하고 싶었던 일 중하나가, 팀원들과 1:1 정기적으로 하는 것인데요. 올해는 매월 팀원들과 1:1하는 시간을 가지려고 합니다. 벌써 1월에 전직원 1:1을 진행했는데요. 팀원들의 이야기를 듣다보니, 팀원보다 대표가 더 많이 얻고 배우는 시간이라고 느낍니다. 더 끈끈하고 강한 조직으로 시너지 낼 수 있도록, 1:1 문화를 장려하고자 합니다.
🔎 엘리펀트의 야무진 동료를 찾습니다.
엘리펀트의 추구미는 “성장 경험 많은 야무진 동료”인데요. 2025년의 다양한 도전들을 함께할 야무진 동료를 찾습니다. 당장 동료가 되지 않더라도, 작게 협업할 수 있는 전문가분들도 더 많이 뵙고 싶습니다. 관심있는 분들은 언제든지 제게 연락 부탁드려요! (yeji@elifunt.kr)
이 모든 도전, 절대 혼자 할 수 없습니다.
함께해야 더 멀리, 더 강한 임팩트를 낼 수 있다고 생각합니다.
2025년 다양한 도전을 앞두고 있는데요. 절대 엘리펀트 혼자서 만들 수 없는 일입니다. 업계에 뜻을 같이 하는 분들과 힘을 모아, 함께 성장하는 해가 되었으면 하는 바람입니다.
지난 해 2024년 하반기 계획도 블로그로 공유했는데요. 다시보니 계획한 것들을 하나씩 해결한 것 같아 2025년 도전에 더 자신감이 생깁니다. 올해 12월 회고할 때 2025년 목표들을 차근히 완수하고 또 더 벅찬 도전을 해나가고자 합니다!
엘리펀트 팀의 2025년 계획, 어떻게 하나씩 해내는지 수시로 공유하겠습니다! 많이 지켜봐주시고, 응원해주시고, 또 함께해 주세요!
