こんにちは、エレファントカンパニーの代表、キム・イェジです。先日の「B2B Roadmap 2025」イベント以降、エレファントチームのことを初めて知った方が多いようです。当社がどのような会社なのか、多くのお問い合わせをいただいております！今日は、エレファントがどのような会社で、どのような働き方をしているのか！皆さんが気になっていた点を余すところなく（？）公開します！
Q. エレファントはマーケティングコンサルティング会社ですか、それともコンテンツ制作会社ですか？
コンサルティングでも、代行でもなく、ビジネスの成長を設計するパートナーです。
エレファントは、クライアントのコンテンツを代行して制作する外注業者でも、戦略を立案するだけのコンサルティング会社でもありません。
私たちは、戦略から実行、分析まで一貫した体制を構築し、その体制の中でコンテンツを継続的に運用するチームです。簡単に言えば、エレファントはクライアント企業のオーガニックマーケティングチームであり、社外にいるCMOのような役割を果たします。
「戦略だけのマーケティング」は現実には実行されず、「戦略のない制作」は方向性のない試みを繰り返すことになります。私たちは、この両者のギャップを埋め、実際に動き出し、成果を生み出す仕組みを構築します。
「パートナー」としての立場を確立することは、エレファントの哲学であり、原則とも通じるものです。クライアント企業と協働する際には、3つの原則を必ず守るようにしています。
1. コンサルティングだけを行うわけではありません
10年以上にわたりマーケティングの実務に携わってきて、一つ気づいたことがあります。実行に移されない戦略には何の力もないということです。
マーケティングという業務が真のビジネスとなるためには、戦略は必ず実行に移し、成果は数字で証明しなければならないと考えています。そのため、エレファントでは戦略、実行、そして成果分析までを一括して提供しています。
「コンサルティングだけをお願いしたい」という依頼もよくいただきますが、クライアント企業内に確固たる実務担当者がいない場合は、概してお断りしています。優れた戦略が実行に移されないことほど、私たちのチームの士気を低下させるものはないからです。
2. 単なる代理店ではなく、「パートナーシップ」としてアプローチします
マーケティング代理店と協業した経験はおありかと思います。一般的に、多くの代理店はクライアントの要望の範囲内で確実に業務を遂行します。これも重要な能力ではありますが、私たちはそれ以上のことを共に成し遂げたいと考えています。
「マーケティングの成功実績が豊富で、頼りになるパートナー」として、皆様と共に歩んでいきたいと考えています。
エレファントチームは、実際にクライアントの業種や競合状況に合わせて戦略を立案する際、最も深く、そして時間をかけて検討を重ねます。その検討の焦点は、「それが最終的にビジネスの成果につながるのか？」という点にあります。
ですから、時にはお節介な提案をすることもあります。
- 企業顧客だけでなく、機関顧客にもアピールできるポイントがあれば、ターゲットを拡大することもあり
- 尖っていないセグメントは、金融・建設・ITなど様々な業種に合わせて、価値提案のポイントを逆に提案することもあり、
- 主要なKPIやファネルの設計に問題がある場合は、全体を見直して再構築することを提案することもあります。
私たちが「正解」だとは考えていません。ただ、マーケティングの分野において、クライアント企業の製品・サービスの強みが最大限に発揮される機会を、様々な角度や視点から多角的に検討し、最適な方向性を提案しています。
3. 取引先との期待値の調整も重要です
6ヶ月間、しっかりと成長するための基礎体力をつけます。6ヶ月後には、急上昇するグラフを実感できるでしょう！
最近、ますます強く感じていることなのですが、オーガニックマーケティングについて最低限の理解がなければ、一緒に仕事をするのは難しいと考えています。
SEOやコンテンツマーケティングは、ペイドマーケティングとは仕組みも、成果を測る基準も異なります。これを理解できるクライアントでなければ、その後の協業において相乗効果を生み出すことは難しいでしょう。
オーガニックマーケティングの必要性を痛感されている企業様には、事前の打ち合わせにおいて、その機会と予想される成果を最大限にご提示いたします。潜在顧客がどのようなキーワードで検索しているか、どのような戦略で機会を先取りできるかについて、お客様の業種に合わせた1対1の個別相談を行います。
Q. エレファント、なんでこんなに高いんですか？！
最もコストのかかるマーケティングとは、成果につながらないマーケティングのことです。
2番目に多い質問です。「エレファントはなぜこんなに高いのですか？」正直に申し上げると、決して安い価格ではありません。しかし、その価値は間違いなくあります。
最もコストのかかるマーケティングとは、成果につながらないマーケティングのことです。昨今の景気では、企業にとって厳しい状況が続いています。そのため、マーケティングへの投資もより慎重にならざるを得ません。コンテンツマーケティングは、初期段階での時間とリソースの投入が不可欠であるため、単なる価格だけで判断すべきではないと私は考えています。
単にコンテンツを「制作」したいだけなら、別のオプションをお選びください
コンテンツ制作のみをご希望の場合、エレファントは最適な選択肢とは言えません。フリーランスの編集者や制作代行会社を利用すれば、20万～30万ウォン程度で済むからです。実際、コンテンツの企画案がすでにしっかり準備されているお客様には、率直にこうした代替案をお勧めすることもあります。
エレファントの真の強みは、クライアントの事業領域に合わせた戦略と企画力です。コンテンツの質も非常に重要ですが、最も重要なのは、すべての出発点となる戦略だと考えています。
特に、次のような方々にエレファントをお勧めします。
- 「コンテンツマーケティング、そろそろ 本格的な成果を出したいんです。」
- 「単なるトラフィックではなく、 実際のコンバージョンにつながるコンテンツアセットを構築したいです。」
- 「競合他社には真似できない、 強力なブランド資産を築きたいです。」
コンテンツ成長プラン：持続的な 成長に向けたオーガニックな基盤を構築します！
エレファントの「コンテンツ・グロース・プラン」は、6ヶ月間で5,000万ウォンです。決して安い金額ではありません。しかし、戦略と実行、そして確実な成果まで導き出すという点で、妥当な費用だと考えています。
このプランは、単なるコンテンツ制作にとどまらず、オーガニックマーケティングの基盤を根本から改善し、確実なビジネス成果（売上機会）を生み出す戦略です。
この6ヶ月間、エレファントチームは：
- クライアント企業のCMOとして、オーガニックマーケティング戦略を策定し、
- コンテンツマーケターとして、ファネルごとのキーワード戦略とコンテンツを企画・制作し、
- グロースマーケターとして、毎月オーガニックチャネルの成果を分析し、改善点を導き出します
これら3つの職務を担う人材を採用し、彼らが共通のビジョンのもとで統合された戦略を実行できるよう調整するためのコストと時間を考慮すれば、これは合理的な投資であると確信しています。
オーガニックマーケティングは、短期的な成果ではなく、長期的なブランド資産を構築するための戦略です。一度作成したコンテンツは資産となり、継続的に成果を生み出し、時間が経つにつれてその効果はさらに大きくなります。エレファントの価値は、そのスタートを確固たるものにし、力強いものにすることにあります。
コンテンツプラン：コンテンツマーケティングは、必ず成果につながらなければなりません。
コンテンツマーケティングこそがAEOやSEOの成果をもたらすという点！これは今や韓国でも常識となりつつあります。そのせいか、多くの方からコンテンツの企画・制作に関するお問い合わせをいただいております。
手順は以下の通りです：
- エレファントは、お客様のビジネスに最適なキーワードの機会を発掘し、ファネルごとのコンテンツ戦略を策定します。
- これを基に詳細なコンテンツ企画案を作成し、Elephant所属の編集者と協力してコンテンツを制作します。
- 流入・コンバージョン型ブログ、コアコンテンツ（思想的リーダーシップ）、顧客事例、電子書籍など、「文章」によるコンテンツ制作を得意としています。
エレファントは独自の編集者チームを運営し、コンテンツ制作において協力しています。
- エディターの皆様は、エレファントのコンテンツ企画を最も深く理解しており、エレファントのコンテンツ品質基準に最も合致した形で協業できる方々です。
- 実際、エディターはポートフォリオだけでなく、追加課題を通じて選抜を行い、選抜後も定期的にランクごとに管理しています。
- エレファントは、コンテンツの質を高めるために自社開発したツール（SEOスコアリング、コンテンツスコアリング）を活用し、編集者の能力向上に取り組んでいます。こうしたシステムのおかげで、編集者の達成感も高まっており、一度適性が見合った編集者の方々は、1年以上も毎月着実に活動を続けてくださっています。
👥 エレファントはどのような人たちと活動していますか？
成長への渇望に燃える、頼もしい仲間たちで溢れるエレファント
エレファントにおいて最も重要な資産は「チームメンバー」です。個人の能力も重要ですが、 チームとして相乗効果を生み出せるかどうかが最も重要です。
業務の成果が個人の能力に左右されてはならないという考えから、すべての業務はチームで共に始め、共に締めくくります。（そのため、社内会議が多いんです…）エレファントチームには、概してこんな共通点があるんです…！
1. 誰にも代わることのできない、私だけの武器があります
- 行間や文字間の隠された意味までも、より完璧に改善しようとするコンテンツへのこだわりがあったり
- どのような業界・業種の顧客企業であっても、ビジネスを素早く把握できる分析力があるか、
- あらゆる現象をデータで分析し、改善の方向性を導き出すグロース能力を備えています
- 実務能力はもちろんのこと、チームにおいてかけがえのない独自のエネルギーをそれぞれが持っています
2. チームで働き、共に成長します
- 共に成長する文化を非常に重要視しています
- すべての業務において、少なくとも3人以上が集まってフィードバックを交換しています。率直で透明性が高く、さらなる成長を促すフィードバック文化のもと、共に学び、改善するプロセスを毎日繰り返しています。
- 一人ではできないことを、共に経験しながら、効率的に急成長しています
- 難易度の高い業務に取り組む時や、締め切りに追われている時？ワンチームの相乗効果が発揮されます
3. 私は、会社の福利厚生の一環として仕事に臨んでいます
- 「チェ・ボクドン（最高の福祉は同僚）」が実現するためには、私自身が最高の同僚であり、福祉そのものでなければならないのです
- 自分の仕事に埋没することなく、互いに気遣い、励まし合い、鼓舞し合うことで、「前向きな」エネルギーを生み出します
エレファントの組織文化は、チームメンバーの日々の積み重ねによって形作られています。新しい仲間を迎える際も、この文化をさらに活性化させたり、より良い方向へと導いたりできるかどうかを重要な判断基準としています。
エレファントの最も重要な資産であるチームメンバーの幸福こそが、私の最大の関心事です。エレファントで共に過ごす時間が、チームメンバー一人ひとりの人生において最も有意義な時間となることを願っています。将来、人生を振り返った時に、最も熱く、幸せで、そして成長できた時代として記憶に残れば幸いです。
🤝 エレファントのコラボレーションの原則
❌このような協業は絶対にしません
エレファントチームは、外部との幅広い連携と相乗効果の創出を目指しています。共に成長することが私たちの核心的な価値観の一つですが、時折、私たちの趣旨を誤解した提案が寄せられることがあります。
1. 顧客企業への収益分配の提案
「エレファントに顧客を開拓するので、契約金額のXX％を分け与えてほしい。」
事業の初期段階では魅力的に思えた提案でしたが、実際にこのように進めたことは一度もありません。その理由は明白です。エレファントの価値を十分に理解しないまま、つながってしまうケースがほとんどだからです。
エレファントが「コンテンツ制作代行会社」や「ウェブサイトのリニューアルを手掛ける会社」として紹介されているケースもあるようですが、エレファントの真の価値を理解してくれるクライアントは、そのような形でつながることはないようです。
お客様をご紹介いただくことは常に感謝しており、いつでも大歓迎ですが、そこに条件を付けるような契約は決して結びません。逆に、エレファントもお客様に他社をご紹介する際、手数料を請求することはありません。
2. 収益を目的とした講演の依頼
「大手企業XXXに講演者として紹介できるから、費用をいくら払ってほしい」とか、「収益を分け合おう」といった提案も受けます。
このような提案は、概して、企業で昇進するために必ず受講しなければならない研修のように、参加者はあまり関心がなく、ただ時間を潰して帰ろうとする傾向があるようです。このような場合、私たちのチームの貴重な時間を無駄にしたくありません。
ただし、当社の知見が本当に役立つ場合！当社の実務知識やノウハウを切実に必要としている方には、ぜひお会いして、当社のノウハウを200％お伝えしたいと思います！
🙆♀️積極的に取り組むコラボレーション：アンバサダー活動
当社が実際に活用している業務用サービスや機能については、アンバサダーとして積極的に宣伝しています。幸いなことに、2社と公式パートナーシップを結び、協業を進めています。
1. リスニング・マインド・ハブル
韓国のAscent Koreaが開発した「Listening Mind Hub」は、韓国のキーワード市場を分析する際に非常に有用であり、かつ不可欠なツールです。Elephantは熱心なユーザーであり、リセールパートナー企業でもあります。
私たちが外部セミナーや顧客との打ち合わせでいつもお見せしているあの可視化ツール！まさにそれです！このツールの価値を多くの方に知っていただきたいと思い、機会があるたびにその価値をお伝えしています。
2. グローバルSEOツール、Ahrefs
国内のキーワードデータは限られているため、国内からグローバル展開を目指す企業には強くお勧めします。弊社では、競合他社の分析やSEOモニタリングなど、様々な成果分析を行うために、Ahrefsを分単位で活用しています。
そのおかげで、グローバルアンバサダーとして公式の韓国ユーザーグループを運営することになりました。しかし、利益よりも、このツールを通じて国内のオーガニックマーケティング市場への理解を深め、実務レベルの向上に私たちが直接貢献することを主たる目的としています。
💡まとめ：エレファントが追求する価値
景気が冷え込み、多くの企業が苦境に立たされている時期です。投資は縮小され、コスト削減やリスクの最小化が図られる時期でもあります。マーケティング分野も同様です。
このような時期だからこそ、あらゆるマーケティングチャネルを少しでも見逃さないよう努めるよりも、本質をしっかりと固める時期として活用されることをお勧めします。
エレファントは完璧な会社ではありません。しかし、より良い会社になるために絶えず努力しています。私たちの価値観に沿った方向で協力し、貢献していくという姿勢は、今後も続けていきます。
コンテンツの一つひとつがビジネス資産となり、顧客の信頼を勝ち取る最も有能なマーケターであり、セールス担当者となること。これこそが、エレファントがマーケティングパートナーとして存在する理由です！
エレファントチームが検証した知見は、ブログ記事として業界の皆様と共有していきます！共に成長するパートナーとして、歩み続けます！ファイト！
