2024년 신년회 진행하셨나요? 저는 2023년 7월 말 엘리펀트에 합류하고 쏜살같은 6개월을 지나 신년을 맞이했는데요. 리브랜딩, 네트워킹, 웨비나 까지 매일을 새로운 시도로 가득 채운 한 해였지만 이렇게 이슈와 업무들이 흘러가게 두다가는 그저 정처 없이 모든 것이 흽쓸려(?) 가버릴 것 같았어요. 그래서 팀원분들께 잠시 멈춰 전후좌우를 살펴보는 시간을 제안 했습니다. 이 아티클은 조직문화에 진심인 엘리펀트컴퍼니가 지난 11일 진행한 2024년 웰컴 워크숍에 대한 이야기 입니다. 🙂
조직문화 기틀을 만드는 2023년 MVC 워크숍
💡엘리펀트 컴퍼니의 MVC
미션 l 우리는 콘텐츠의 힘으로, 가치있는 서비스의 탄생을 돕습니다.
비전 l ‘콘텐츠 그로스’ 성공 경험으로 마케팅 패러다임을 재정의 합니다.
핵심가치 l 성장지향, 주인의식, 강한 실행력, 투명한 공유, 학습의지
팀원이 중심이 되는 조직문화
엘리펀트컴퍼니는 실무진 의견을 최대한 수렴한 바텀업(Bottom Up) 방식으로 조직문화를 만들어가고 있습니다. 팀원들을 위한 동기부여가 곧 조직의 성장 동력이라는 사실을 알기에 조직 문화에 무척 진심인데요. 아직 HR팀이 별도로 없는 조직이기 때문에 HR 플랫폼 Flex 의 조직문화 컨설팅 서비스 Flex Partners 를 활용해 팀원 중심의 문화를 만들어 가고 있습니다.
고객의 성장에서, 나의 성장으로.
원팀으로 미션, 비전, 핵심가치를 동기화하기 위해 2023년 11월 MVC 워크숍(Mission, Vision, Core value)을 진행했습니다. 워크숍은 Flex 파트너님의 모더레이팅으로 1) 미션 비전 체계의 필요성에 공감하고 2) 우리 팀에 맞는 미션, 비전 구체화하면서 3) 핵심가치 정의하는 3개의 세션으로 진행했습니다. 엘리펀트는 고객사의 성장을 만드는 B2B 마케팅 파트너십을 제공하고 있기 때문에, 팀원간의 대화 주제는 주로 ‘고객 성장’을 위한 고민이었는데요. 이번 워크숍 만큼은 ‘나와 조직의 성장’을 위한 시간으로 ‘왜 이 일을 하는지’를 더 깊게 논의하고 공유할 수 있었어요.
미션, 비전, 핵심가치의 동기화
MVC 워크숍에서 미션과 비전으로 나와 우리(엘리펀트)의 존재의 이유를 알고, 핵심가치를 정의하며 ‘어떻게 일해야 하는지’에 대한 그라운드 룰까지 정립해볼 수 있었어요.
펜과 종이 위에 떠오르는 생각, 가치들을 적어보면서 엘리펀트만의 핵심가치, 그라운드 룰을 구체화했는데요. 모니터와 키보드 앞을 떠나, 종이 위에 자필로 적어가다보니, 어색한 분위기가 자연스럽게 환기되었어요! 생각을 그려내는 동안, 파트너님이 BGM으로 분위기를 더욱 돋구어주셨어요 🙂 센스! MVC 워크숍에서 정의한 그라운드룰은 2024년에도 매주 회고를 거듭하며 개선하고, 실행하고 있습니다. 탄탄하게 성장하는 조직으로 모양을 갖추고 있답니다! 😎
서로 다른 생각과 가치를 꺼내는 자리기에 자칫 어색 할 수도 있었을텐데, Flex 파트너님께서 비슷한 의견을 하나로 수렴해 주시고, 자연스럽게 핵심가치로 정의할 수 있도록 이끌어주시는 과정이 정말 매끄러웠어요!
2024년을 환영하는 웰컴 워크숍
💡 엘리펀트 컴퍼니 2024년 웰컴 워크숍
1부. 회고를 통한 성장 (진행 : Flex 윤예닮 파트너님)
2부. 강한 성장을 만드는 2024년 OKR 수립 (진행 : 예지님)
3부. 팀워크를 만드는 단체클래스 (모카클래스)
그리고 2024년을 맞았습니다. MVC 워크숍 이후 3개월이 지나, 빠르게 고객사도 늘고.. 그만큼 업무도 많아졌…는데요.. 새로운 팀원 상하님도 합류했습니다! 매번 워크숍을 통해 MVC와 그라운드룰을 회고할 수는 없겠지만 타이밍이 좋잖아요! 상하님도 오셨고, 엘리펀트가 맞이하는 첫 신년이니까 이를 환영하며 ‘2024년 웰컴 워크숍’을 진행했습니다. 웰컴워크숍은 1부. 회고를 통해 성장하는 세션, 2부. 강한 성장을 만드는 OKR 정의하는 세션, 3부. 원팀을 만드는 단체 클래스로 구성했어요.
1부. 회고를 통한 성장.
웰컴 워크숍은 1부는 1) 2023년을 회고하고 2) 2024년 성장을 계획하는 세션으로 구성했습니다. 이번 워크숍도 Flex 담당 파트너님이 진행을 도와주셨어요. 🙏🏻 4L이라는 회고 방식을 적용해, 좋았던 것(Liked), 부족했던 것(Lacked), 배운 것(Learned), 바라는 것(Long for)으로 구분해, 엘리펀트 핵심가치를 실천할 수 있는 Action Item을 정의해 보았어요. 4L 중에서 좋았던 것(Liked)은 구체적인 사례로 공유하며 더 크게 인정하고 서로 칭찬하는 시간을 가졌고, 개선해야하는 부분은 꼭꼭 씹어 소화하며 더 건강해진 시간이었습니다.
👉 엘리펀트 그라운드룰 회고 – Liked
🏃🏻♂️ Action ㅣ거침없는 액션으로 본보기가 되는 팀원을 칭찬합니다!
“신사업을 기획하며 해결이 어려웠던 지점을 효현님이 가장 먼저 정의하고 빠르게 리딩 해주셔서 좋았습니다”
“동시에 진행 되는 업무들도 은정님이 능동적으로 진행해주셔서 순조롭게 새해를 맞이했습니다”
👍🏻 Feedback ㅣ적극적인 피드백 문화를 만든 팀원을 칭찬합니다!
“입사 온보딩 과정에서 주저하지 않고 좋은 질문을 던져주신 상하님의 솔직바이브로 팀에 생동감이 더해지고 있어요! 최고!!! ”
”예지님의 Why 관점 질문을 통해 업무 방향성을 바르게 점검해 볼 수 있어서 매번 감사한 마음으로 피드백을 기대합니다ㅎ”
2부. 강한 성장을 만드는 OKR 수립.
2부에서는 2024년 사업 계획을 공유하고, 각자 Action Item을 구체화하는 시간을 가졌습니다. 올해 엘리펀트는 연간 사업 목표를 달성하기 위해 가장 잘 할 수 있는 영역으로 업무를 나누고, 목표를 스스로 세우는 OKR 방식을 도입해보기로 했는데요. 다양한 OKR 이론법과 템플릿이 있지만 우리에게 가장 적합한 방식은 우리가 가장 잘 안다고 생각해요.
실현 가능한 방법으로 완성한 OKR과 Action Item, 능동적으로 만들어낸 계획들로 올해는 어떤 성장을 만들 수 있을지 더욱 기대되는 시간이었습니다. OKR로 성장하는 엘리펀트의 조직문화는 블로그에서 꾸준히 나누겠습니다! 🙂
3부. 사무실 밖 워크숍, 회식 없이도 더 즐거워지는 방법
워크숍 1,2부를 끝내고 계속해서 3부가 이어졌어요. 매일 성장에 대한 고민과 인사이트로 가득찬 팀원들의 스마트 브레인🧠도 잠깐 쉬어가는 시간을 갖고자 기획했어요. 엘리펀트의 고객사이기도 한, 모카 클래스(단체 원데이 클래스 플랫폼)에서 리프레쉬 할 수 있는 활동을 찾아봤습니다. 팀원들의 관심 집중 클래스는 바로 가죽 공예!
워크숍 하루 전에 클래스 긴급 추천을 부탁렸는데도, 모카클래스의 B2B 견적받기 덕분에 클래스 추천부터 견적 및 단체 예약까지 일사천리로 진행했습니다. 여러 업체를 비교하고 문의하는 번거로움 없이 워크숍 취지에 맞고, 방문하기도 가까운 단체 클래스 공방을 추천받았어요! 이렇게 방문한 공방에서 취향에 맞게 가죽색을 고르고 손바느질을 하며 잠시 업무 생각을 멈출 수 있었습니다. 2시간 정도 열심히 가죽을 다듬고, 기우고 메우다보니! 너무 예쁜 카드지갑이 완성되었어요! 매년 진부한 신년사, 얼큰하게 취해야 끝나는 회식이 아닌! 팀원들 모두가 함께 참여해서 기획한 워크숍이라 더욱 의미가 있었습니다. 진짜 RE-Fresh! 하는 시간이었어요👍🏻
💡 엘리펀트 팀원들은 어땠나요?
엘리펀트의 2024년, 매일이 기다려집니다.엘리펀트만의 조직문화를 만드는 데, 재미있는 시도를 더 많이 해보고 싶어요! 다음엔 워케이션 갈까요?! (예지)
각자 전문성이 있는 부분들이 있고, 해당 역량을 존중하는 분위기에서 즐겁게 일할 수 있어서 좋습니다. 그리고 모두 다 업무를 잘하시기에 배우는 점들이 많습니다! 2024년 목표 또한 모두가 일치시켰기에(Align) 올 해에도 모두 빠르게 성장하지 않을까 싶습니다! (효현)
보통 워크샵 진행하면 일방적으로 상사가 하는 말만 듣고 끝났던 것 같은데, 엘리펀트컴퍼니는 직접 고민해보고 함께 공유할 수 있는 시간이 있어서 정말 좋았어요! 워크샵 분기마다 하면 좋겠는 1인…🙄 (상하)
조직문화 워크숍으로 더욱 단단 + 돈독해진 엘리펀트! 2024년에도 B2B 마케팅 고민을 가진 고객사의 성장을 향해 몰입하겠습니다 😊 차근히 성장하는 문화를 쌓고 있는 엘리펀트 팀의 경험, 엘리펀트의 B2B 마케팅 파트너십은 무엇이 다른지 더 궁금하신 분들! 엘리펀트 대표 메일(contact@elifunt.kr)이나 채널톡으로 문의해 주세요.
아! 참고로 엘리펀트 담당하는 Flex 파트너는 윤예닮 파트너님입니다! 엘리펀트 블로그로 샤라웃합니다! 정-말! 추천입니다👍 2024년 웰컴 워크숍도 성공적으로 마치고 매우 신이 나버린 저는! 또 재미난 엘리펀트 조직문화 소식을 들고 찾아올게요. 다음 아티클에서 만나요!
