エレファントカンパニーの代表、キム・イェジです。
エレファントチームは、2025年に向けて早々に準備を進めました。2024年に「コンテンツ・グロース・マーケティング」というフレームワークを通じて顧客の成功を繰り返し実現してきた中で、2025年にはどのような成長を目指すべきか考えを巡らせたからです。そこで、2024年第4四半期を2025年の第0四半期と位置づけ、様々な挑戦に備えて一息つく時間としました。
「では、2025年、エレファントは一体何をするつもりなのでしょうか？」と、もしかすると気になっている方もいらっしゃるかもしれません！そこで、勇気を出して、エレファントの2025年の挑戦と計画をお伝えします。
⭐️ エレファントの2025年における3つの挑戦テーマ
1. オーガニックマーケティング分野における圧倒的なリーダーへと成長する
2. 顧客企業の成功と業界の成長と共に発展する
3. 強固でしっかりとした組織文化を築く
1. オーガニックマーケティング分野における圧倒的なリーダーへと成長する
📧 エレファントブランドのチャネル強化：ニュースレター、ブログ、LinkedIn
これまでエレファントは、自社のブランディングよりも、クライアント企業の成功に注力してきました。2025年も、クライアント企業の成長を最優先とするという価値観は変わりませんが、今後はエレファント独自のブランド力も同時に高めていきたいと考えています。
2025年には、自社チャンネルであるエレファントのブログ、ニュースレター、LinkedInのコンテンツを強化します。特に、ニュースレターのリニューアルを準備中です。エレファントならではの視点と学びの成果を盛り込んだコンテンツを通じて、マーケティング専門家にとって欠かせないメディアへと生まれ変わりたいと考えています。 アクティブ購読者を5倍に増やすことを目標に、業界平均の開封率の2倍となる40%の開封率を維持したいと考えています。2025年、最も有益なコンテンツチャンネルとなる「エレファント・ニュースレター」にもご期待ください！
📄 オーガニックマーケティングのノウハウをまとめたEブックシリーズを発行
エレファントチームは、「コンテンツ・グロース・マーケティング」というフレームワークに基づき、クライアント企業のオーガニックな成長を継続的に実現しています。2025年第1四半期には、この経験とノウハウを体系化した 3冊のEブックシリーズを順次発行します。
コンテンツマーケティングを通じてビジネスの成果を上げたいと考えているすべての実務者の皆様にとって、エレファントチームの経験とノウハウが参考になれば幸いです。
第1弾：コンテンツ・グロース・マーケティング・プレイブック（1月）
コンテンツがどのようにビジネス成果に貢献できるのか、SEOの基本概念からキーワード戦略の策定方法、コンテンツの種類ごとの成果測定指標まで！エレファントチームが実践しているコンテンツ・グロース・マーケティングを、そのまま実践できるプレイブックとしてまとめました。
第2弾：コンテンツ成長の成功事例集（2月準備中）
エレファントは2024年だけで累計1,189件のコンテンツを企画し、ビジネスの成長を実現しました。この道のりで得た知見や、意義深い成功事例をE-bookにまとめました。ビジネスの成長をもたらす最も効果的な「コンテンツのマジックナンバー」から 、業種別・企業の成長段階別の成功事例までをご紹介します。
第3弾：良質なコンテンツの基準ガイドブック（3月準備中）
誰もが文章を書く時代、いったい「良いコンテンツ」とは何でしょうか。コンテンツを評価する基準は人それぞれです。しかし、ビジネスの成長を目的とした「文章」には、一定の指針があると考えています。
今回のE-bookでは、エレファントが考える「優れたコンテンツ」の基準を総まとめしました。特に、マーケティングの目的に応じてコンテンツの種類を「流入」「転換」「コアコンテンツ」と定義し、ビジネス成果を生み出すライティングの基準を明確にしました。
2. お客様の成功を支えながら、業界と共に成長してまいります。
📈 取引先企業の成功を10倍に
今年も、クライアント様の成功を支えることが私たちの最優先の価値です。コンテンツの 品質を最も重要な価値と位置づけ、ビジネスにインパクトをもたらすコンテンツ・グロース・マーケティングの成果を最大化してまいります。クライアント様のオーガニック流入を10倍、オーガニックリード獲得（コンバージョン成果）を5倍に増やすという挑戦的な目標を、最後まで達成してまいります！
- コンテンツ品質の向上：流入、コンバージョン、コアコンテンツ戦略
- 成果測定の高度化：グロースダッシュボードの高度化
- コンテンツ戦略の最適化：成果を生み出すコンテンツの背景とパターンを分析し、コンテンツROIを改善する
🥳 知識を共有する場、「オーガニック・カンファレンス」の企画（年2回）
昨年は大小さまざまなセミナー、ワークショップ、ミートアップを20回企画しましたが、今年は規模を拡大し、より豊かな知見が集まる場を企画したいと考えています。ビジネスの成長につながる多様なマーケティング戦略の中でも、「 オーガニックマーケティング」に焦点を当てた、1,000人規模のカンファレンスを年2回開催する予定です（5月／10月）。
国内だけでなく、世界各国の専門家を招き、業界全体が共に成長できる、有意義かつ楽しいイベントとなるよう準備を進めています。ぜひご 注目ください！
👉 カンファレンスの最新情報は、Elephantニュースレターや LinkedInを通じていち早くお伝えします 😊
👩🏽💻 オーガニックマーケティングの教育およびコミュニティ運営
より多くの企業がオーガニックマーケティングの効果を実感できるよう、実務に即した教育プログラムやコミュニティを運営しています。
SEO、コンテンツマーケティングのオンライン講座
昨年、オフラインのキーワードワークショップを開催しました。参加企業の満足度が非常に高かったため、アンコール開催も行いました。
しかし、今でも多くの方から 「キーワードはどうやって見つければいいのか」「SEOの視点をコンテンツにどう反映させればいいのか」といった質問をいただきます 。そこで、キーワードワークショップのカリキュラムをもとに、無料のオンライン講座を企画しています。
エレファントのオンライン教育コンテンツをいち早くご覧になりたい方は、ぜひエレファントのYouTubeチャンネルを事前に登録してください！
SEOツールのユーザーコミュニティおよびトレーニング
より多くのマーケターや実務担当者が効率的にキーワードリサーチを行えるよう、ツールの活用講座やコミュニティを運営しています。エレファントはキーワードリサーチに リスニング・マインド・ハブや、グローバルSEO SaaS Ahrefsを積極的に活用しています。Ahrefsの公式韓国ユーザーコミュニティを運営し、Ahrefsツールを活用したSEO戦略や実行方法を定期的に教育していきたいと考えています。
👉 Ahrefs公式韓国ユーザーコミュニティのオープンチャットルームに参加する
🛒 自社ECサイトのSEOプロジェクトで、EC業界におけるオーガニック成果を生み出す
テクニカルSEOの専門家であるSearchNineのヤン・ヨンジュン代表と協力し、EC分野におけるオーガニック成長の手法を実験します。
B2Bのオーガニックマーケティングで培った「コンテンツ・グロース・マーケティング」の手法を、「コマース」ビジネスに適用しようとしているのです。広告費 をかけずに自社ECサイトもオーガニックに成長できることを実証したいと考えています。
協業の過程で、またどんな新しい学びがあるか、私自身も楽しみにしています！すべての成果は、Elephantのブログやニュースレター、LinkedInを通じて共有していきます！どうぞご期待ください！
3. 最も強固で結束の固い組織へと成長してまいります。
💪🏼自慢できる組織文化の構築（福利厚生と報酬制度の強化）
エレファントは、個人の優れた成果よりも、チームとして共に成長することの方が重要だと考えています。互いに信頼し、尊重し合いながら、一つのチームとして同じ方向に向かって相乗効果を生み出すプロセスをさらに強化していきたいと考えています。そのために報酬・福利厚生制度を見直し、チームメンバーが実感できる実質的な福利厚生と報酬制度を構築しました。
新たに導入される福祉・報酬制度
- ➕ 個人ごとの成長支援：チームメンバーの心身の健康と知的な成長をサポートするため、成長のための費用を支援します。
- ➕ フレックスタイム制、出産休暇制度：仕事と私生活、家庭のバランスが取れるよう支援します。
- ➕ 誕生日の午後半休制度：エレファントを牽引する主役であるチームメンバーが生まれた日、最もリラックスして休めるよう、半休を支援します。
- ➕ 年間のOKR目標を達成した場合、報酬制度を拡充します。
- 海外ワークショップ（宿泊、航空券、経費の支援）
- 年末リフレッシュ有給休暇（5日間）
- 半期ごとのインセンティブ支給
💝結束の固いチームワークで成長する
起業して以来、最も重視してきたことの一つが、チームメンバーとの定期的な1対1の面談です。今年は毎月、チームメンバーと1対1の時間を設けるつもりです。 すでに1月には全社員との1対1面談を実施しましたが、チームメンバーの話に耳を傾けていると、チームメンバーよりも代表である私の方が多くを得て、学んでいる時間だと感じています。より結束力があり、強い組織として相乗効果を生み出せるよう、1対1の文化を推進していきたいと考えています。
🔎エレファントの頼もしい仲間を募集しています。
エレファントが求めるのは、「成長経験が豊富な頼もしい仲間 」です。2025年の様々な挑戦を共に歩んでくれる頼もしい仲間を探しています。すぐに 仲間になれなくても、小規模な協業が可能な専門家の方々とも、ぜひお会いしたいと思っています。ご興味のある方は、いつでも私までご連絡ください！（yeji@elifunt.kr）
これらすべての挑戦は、決して一人では成し遂げられません。
共に歩むことで、より遠くへ、より大きな影響力を発揮できると信じています。
2025年は様々な挑戦が待ち受けていますが、これは決してElephantだけで成し遂げられることではありません。業界で志を同じくする皆様と力を合わせ、共に成長できる一年になることを願っています。
昨年、2024年下半期の計画もブログで共有しましたが、改めて見返してみると、計画していたことを一つずつ達成できたようで、2025年の挑戦にさらに自信が持てます。今年の12月に振り返る際には、2025年の目標を着実に達成し、さらに大きな挑戦に挑んでいきたいと思っています！
エレファントチームの2025年の計画について、一つひとつ着実に進めていく様子を随時お伝えしていきます！ぜひ見守っていただき、応援していただき、そして一緒に歩んでいってください！
